AMD在中国市场频频出招，有着非常大的现实意义。对于AMD来说，中国市场的地位从来没有像现在这么重要。尽管在美国市场，AMD的占有率达到了34%，但是AMD在美国的增长潜力非常有限。AMD中国分公司的成立，很大程度上反映了其全球战略重心的转移。 今年以来，AMD在中国频频出招。6月9日，AMD宣布联想集团推出基于AMD Athlon 64处理器和AMD Athlon XP处理器的联想锋行V系列家用电脑。联想多年来都是英特尔中国阵营中最坚固的堡垒，此次突然接受AMD“招安”，业界普遍感到意外，AMD更把该事件当做里程碑来庆祝。 作为一个已经在中国存在了11年的芯片巨头，AMD明显忽视了中国市场的重要性。在AMD的全球布局中，市场是他们的主战场，欧洲和东南亚次之，而中国市场由于在其全球布局中边缘的战略地位，启动速度非常慢。 事实上，AMD在中国市场频频出招，有着非常大的现实意义。对于AMD来说，中国市场的地位从来没有像现在这么重要。尽管在美国市场，AMD的占有率达到了34%，但是AMD在美国的增长潜力非常有限。在欧洲和东南亚市场，AMD同样也面对相似的尴尬。因此AMD中国分公司的成立，很大程度上反映了其全球战略重心的转移。 在全球CPU市场，AMD一直是以英特尔挑战者的形象存在，但是在国内市场，AMD的产品在大客户商用市场上的竞争明显处于弱势，更多的是在DIY市场上对英特尔产品构成冲击。 在此前，AMD是进入中国国内的跨国大公司中少有的几个仍以办事处形式出现的公司。作为一个全球性的大公司，直到一年前，仍很难弄清AMD中国的实际负责人。在市场与销售由AMD的部门负责的情况下，AMD公司在的办事处规模一直处于几十人的状况，而即使如此规模的办事处，AMD在国内只有、上海、深圳3个。而反观其竞争对手，英特尔在中国国内早以成立了分公司，并拥有多达14个办事处的规模。 尽管这是AMD和英特尔实力的真实体现，但此前AMD忽视中国市场显然使其在与对手的竞争中处于不利。而在AMD近年对英特尔连续的中，这种与AMD全球形象不符的情况使AMD在中国市场显得经营乏术。作为AMD几年来向英特尔挑战的重要产品，64位处理器的发布已经成为了AMD挑战英特尔的主要手段之一。而作为一个全球性策略的一部分，显然AMD不能遗忘中国。 从去年底开始，AMD加速中国市场的开拓进程：任命中国区总经理郭可尊为全球副总裁，直接向首席执行官HectorRuiz汇报；改变在DIY市场打游击战的做法，加强与品牌机厂商的合作，从二线厂商寻找突破口，进而与惠普等一系列知名厂商达成合作。 如果说去年真正和AMD走到一起的PC厂商并不多，那么到今年5月底，在AMD的合作伙伴中，已经加入了曙光、紫光、同方电脑、夏新电子等上游用户。 应该说，和在全球市场上所采取的策略一样，AMD在中国也一直试图从低端线打开突破口。几年来虽然AMD取得了一定的成绩，但无论是在中国还是在全球市场上一直都无法摆脱“二流产品”的阴影。因此，AMD与国内外的PC厂商的合作，包含了很多象征意义和现实意义。 在公司架构调整上，2003年9月3日，AMD公司宣布亚太区重组计划，公司亚太区总部由迁移到了上海。这印证了AMD公司试图加强中国市场的思。 AMD公司在亚太区的业务分为南亚太区和北亚太区业务。北亚太区包括日本及韩国的业务，而其他亚太地区向亚太总部报告。亚太区的重建，已经开始为中国区公司的建立埋下伏笔。 当然，AMD在对中国市场前景作出乐观预测的同时，也一直保持着冷静的态度。毕竟，AMD在中国市场的基数还很小，2003年的市场占有率仅为10%左右。另外，即使联想等国内外厂商和AMD合作，但是英特尔始终是他们的最重要伙伴。一旦英特尔对这样PC厂商施压，AMD和PC厂商的合作势必会碰到强大阻力。 而事实上，和AMD合作的PC厂商，同样也是谨慎地出手。例如紫光，虽然他们加大了和AMD的合作力度，但是英特尔一直是他们最重要的合作伙伴，公司70%的产品一直在使用英特尔的产品。紫光一直在争取成为英特尔的OEM直供客户，与AMD的合作只是产品线的补充。而曙光的产品中，使用AMD的也只占20%，而使用英特尔的占了78%。 而不久前联想宣布和AMD合作，步调也很拘谨，只是在最新推出的3款PC机型上采用AMD芯片。而且在对的公告中，也特意加上了一些注释，比如“绝对不会在商用电脑与服务器中采用AMD芯片”。就连AMD中国总经理郭可尊都是这样低调地评价最近他们在市场上的动作：AMD在中国市场刚刚起步，只是给市场多了一种选择。 声明：IT商业新闻网此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或其描述。其原创性以及文中陈述 文字和内容未经本站，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何或 承诺，请网友及读者仅作参考，并请自行核实相关内容。 新闻咨询：(010). 如果你对网站有好的请点击网站发表你的。 |