2014年8月26日，刘建宏收到一件印有46号的球衣，那年他46岁，正式成为乐视体育首席内容官。 眼下，乐视体育已经走到了十字口，属于未来的版图依旧没有完全展开。但在刘建宏心里，属于体育产业的第二个时代就将到来。
海埂，在老资格的中国球迷心里是一个特殊的存在，在计划经济的套里，已经开始职业化的中国足协每年依旧要把球队集中在一起，用跑圈、统一作息和体能测试的方式，试图推动大家的共同进步。 如今这样的手法对任何一个来说都是驾轻就熟，但在当时，我们也只能在CNN和BBC等海外看到这样的方式，央视即便是新闻部门，也还没有见过类似的尝试。 在云南同仁的大力协助之下，我们因陋就简的就开始这样的直播，不用说，它依旧是早期足球之夜的风格，边实验边。
我记得当我从昆明演播室叫通了演播室的张斌之后，内心着实兴奋了一把。但是很快，兴奋就被焦躁取代，因为一旦直播开始，我发现，在我的里，永远都是过一两秒听到自己刚才说话的声音，延时问题被忽视了。 不论怎样，这是一次开拓。足球之夜之所以能够获得后来的成功，和这样的不断开拓密不可分。三小时四十分钟的超长直播专题节目，放眼全球也很少看到。 来到乐视体育的三年，姑且不论外部和公司内部发生多少变化，创新和尝试，一直是我最为重视的方向。
刚刚来到乐视体育的时候，我就看到了一个新技术（其实问世也一段时间了，只是在一直没有得到大范围的应用）TVU（只听名字就知道这本来就是为电视设计的一个技术）。只需要在手机上下载应用，并且经过验证，就可以通过手机进行实时直播。 互联网视频才起步，用户对内容的刚性需求远大于对质量的苛刻要求，所以，我决定大胆启用这个技术。 我们用它来转播国家队的教学比赛，用它来直播国家队参加亚洲杯时在悉尼街头的放松活动，用它制作亚洲杯期间的节目，我们因陋就简的直播了十期节目，不到十人的团队，也能像几十人的团队那么工作，那么产出。 到了2016年中超，我们让我们的记者，拿起手机，漫步赛场周边，一边行走，一边直播，开始了一段独特的漫直播尝试。 上海的同事告诉我，那天晚上，很多球迷聚集在登巴巴住进的医院周围，通过手机观看我们的直播，他们看到孙祥来了，他们看到申花的队友来了，他们看到俱乐部的领导来了，他们还看到了夜幕沉沉当中的自己。 那一晚很多球迷都是通过这样的方式关注着登巴巴的伤情，其中也包括已经躺倒在床上的我。第二天查看数据，这样的一个新闻事件直播，流量竟然高于许多中超赛事的直播。
在新的上，我一直自己要忘记曾经的成功经验，因为互联网毕竟完全不同于传统。但两者之间也确实存在着许多共性。 一个优秀的平台却培养不出优秀的记者、编辑和主持人，未之闻也。挖掘、培养、塑造，这样的过程虽然漫长，却不可或缺。 转型互联网三年，这个时间有点尴尬，不算短，但绝不算长，乐视体育现状也有一些拧巴，活下去，才是当务之急。 但不管怎样，往事和网事都告诉我，走在通往未来的道上，唯有不断创新，才不会迷失方向。把视频信号搬到互联网上，这不过是互联网体育的1.0时代，未来才真正值得期待。 TVU Anywhere是一款功能强大的视频直播传输工具，便于各类在任何时间和地点及时捕捉和传输直播画面。TVU Anywhere使用方便，只需将应用程序下载到智能手机或笔记本电脑，打开应用程序即可开始传输视频。它能整合3G/4G/LTE无线连接和WiFi，将直播视频传输至TVU接收器或收发器。
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