一心想在体育产业大有作为的腾讯，在2015年以5亿美元买下NBA的5年版权后，是不是像很多人想的那样，赚了个盆满钵满呢？ 腾讯虽然没有发布在买下NBA这几年间的经营数据，但我们可以参考它在体育领域的主要竞争对手爱奇艺的经营数据。 尽管腾讯的NBA受众会比爱奇艺的足球、网球等项目的受众多一些，我们仍可以大致推算出腾讯买下NBA的5年版权后，实际上应该和爱奇艺一样，都处在亏损状态。 如果没有亏损，我们有理由相信腾讯一定会对外发布收支平衡甚至盈利的信息，毕竟这是对外宣传和痛击竞争对手的需要。 2016年，腾讯通过转播NBA，从体育会员那里得到的收入大概占NBA板块总收入的15%，换言之剩下的约85%的收入来自广告。 这两年随着消费升级，国人的付费意识有所增强，但小编估计2018年腾讯从体育会员那里得到的收入，大概也只是占NBA板块总收入的20%-30%。 我们有理由相信，如果不是逼不得已，腾讯老板马化腾作为互联网的大佬，必定不会把卖安全套的杰士邦和NBA在一起，也绝不会在后想出“全球知名运动防护品牌杰士邦”这样令人哭笑不得的宣传口号。 国内目前的篮球人口大概在4亿人左右，但腾讯目前能为体育会员、愿意付费收看NBA的人还是很少，这是腾讯未来要努力的方向。 有网友说：“中国足球虽然不争气，但中国的足球解说员确是很争气的。论专业，有詹俊；论，有黄健翔。听詹俊解说，如沐春风；听黄健翔解说，澎湃。他们的解说，让人拥有一个又一个wonderfu night（美妙的夜晚）。” 希望腾讯能找到或者培养出篮球界的“詹俊”或“黄健翔”，相信通过他们的解说，会吸引更多人愿意成为腾讯的体育会员，付费收看NBA。 杰士邦虽然贵为“全球知名运动防护品牌”，但是它在安全套界的地位还远不如杜蕾斯和冈本，匹配不上NBA界篮球圈大哥大的地位。 另外，杰士邦“零感甄选”的防护，也不契合NBA的口号“I love this game”所传达出来的热爱、和进取。 耐克的口号“Just do it”和阿迪达斯的口号“Nothing is impossible”所传达出来的积极运动、向上进取和梦见别人剪头发挑战极限的，非常契合NBA的内涵。 以耐克和阿迪达斯一向赞助的大手笔风格，腾讯如果能跟他们合作，相信在这方面会收益颇丰，说不定单纯靠广告就可以实现NBA转播的盈利。 正所谓“机不可失，时不再来”，腾讯和NBA的5年之约明年就到期了，可以说留给他们的时间不多了，他们必须好好把握当下的时机，做好未来的布局。 对于腾讯用5亿美元买5年NBA的转播版权，你认为值得吗？欢迎在下面留言和我互动。返回搜狐，查看更多 |