王雪莉在采访中首先谈到了健身行业目前的现状和问题分析。自2018年以来，健身房停业、关门、跑的现象时有发生，今年的疫情更是带给健身行业新的压力，不少实体店纷纷陷入停滞状态。究其原因主要是国内健身行业品牌集中度较低，普遍面临场租过高、资金占用过大等，疫情只是加剧了问题的。针对健身行业该如何应对目前困境的问题，她指出受到突如其来的疫情影响，许多健身房都进入到了停业状态，整个健身行业经历着巨大。与此同时，疫情也给健身行业带来了新的机遇和挑战，促进了线上、线下融合发展，行业面临新一轮的重塑。 最后，她对疫情后的健身行业格局变化和发展前景做出了独到研判。随着疫情防控形势好转，复工复产正在积极有序地推进中，疫情也使得更多人重新审视健康生活的意义。清华大学体育产业发展研究中心在《市社区体育发展现状研究报告》中阐述道，社区体育将成为落实健康中国行动、提高全民身体素质与健康水平的重要抓手。下一步健身房还应该与社区合作，健身教练进入社区指导居民开展健身活动，充分调动社区居民的参与热情和积极性，使他们在参与健身锻炼中感受到快乐与乐趣。同时，健身房可以获得社区相关体育设施的使用权。通过这样的合作关系，一方面社区体育真正成为我们身边的体育，另一方面健身房的经营成本结构会得到更好的改善。 清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授。清华大学体育产业发展研究中心主任。1993年获工业大学国际贸易专业学士，1996年获工业大学金融学硕士，1996年获得澳门大学MBA，2003年获清华大学管理学博士。讲授组织行为学、战略人力资源管理、谈判与冲突管理、管理思维等课程。 主要研究领域为中国式企业管理、战略人力资源管理、组织变泡枣儿革、企业文化等，对中国企业管理实践有深入的研究。做为负责人领导了国家自然科学基金和市国资委的相关科研项目，是亚洲开发银行和世界银行相关咨询项目的执行负责人，亦是《中国式企业管理基础科学》项目研究团队主要参与者。除此之外完成了近三十项企业横向课题研究。于国内外期刊发表了 Today’s state-owned enterprises of China: Are they dying dinosaurs or dynamic dynamos?(Strategic Management Journal , 9期, 27卷, pp. 825-843, 2006)等多篇论文，已经出版《企业组织》、《战略人力资源管理》、《西风东渐：管理对中国企业的影响》等专著，攥写并被各类案例中心收录50余篇中国工商管理案例及案例指导书，三篇案例获得“百优”案例。曾获得清华大学“青年教师教学优秀”“教书育人”。获得市高校第三届青年教师教学基本功比赛A组文科二等，连续多年获得清华大学经济管理学院教学优秀一等。 2001年美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者IFF。2008年到2009年，美国麻省理工学院斯隆管理学院富布莱特访问研究学者。
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