作为体育产业发展的物质基础，场馆运营市场重要性不言而喻。而国有的场馆与商业的运营公司之间，会迸发出怎样的火花，就此问题，微赛体育的两名“大佬”回应了生态圈的提问······ 作为2014年南京青奥会唯一新建场馆群，名为“江鸥“的南京青奥体育公园体育馆和体育场于11月23日正式启用。 公园是由南京体育产业集团与微赛时代体育科技有限公司成立的合资公司负责运营，微赛体育的副总裁高健伟出任公园南京运营公司的总经理。 正式启用当晚，南京青奥体育馆还迎来2019年男篮世界杯亚洲区预选赛中国队首秀。国际篮联、中国蓝协姚明及南京市相关领导出席开馆仪式。 除本次亚预赛外，“江鸥”还将承担CBA南京同曦俱乐部主场、2018羽毛球世锦赛及2019年国际篮联篮球世界杯等赛事。微赛时代体育科技有限公司CEO侯昱华向生态圈记者透露，未来拟将国际级别的高规格职业赛事引入场馆。 微赛体育成立于2015年11月，由微影时代分拆的体育业务而来。去年4月份，微影体育完成A轮2.65亿的融资。微影时代CEO林宁通过公司内部邮件表示，“很多体育行业的大佬，包括华人文化产业基金、腾讯、君联、时尚传媒、500彩票、以及姚明发起的曜为基金都参与到这一轮投资。” 他说，“我们要谦虚面对合作伙伴，低调的在泛娱乐领域深耕下去，帮助好内容找到观众；院线是我们的之本，我们要低调保持服务心态，用‘’互联网+’的手段帮助院线和场馆升级，实现价值。” 在微赛体育CEO侯昱华看来，场馆正是微赛体育的“院线”，并将成为公司未来几年的重点业务板块。 出身票务行业的微赛体育，在场馆获取方面已积累一定资源。微赛称，公司在国内合作的体育场馆已超过2000家。有票务技术支撑，有场馆资源依托，内容填充对于微赛体育尤为重要。 微赛表示，公司将通过“覆盖”策略抓住商业赛事和群众性活动资源，对头部赛事集中资源做营销推广。目前，微赛体育已成为中超、CBA、NBA中国票务的重要合作伙伴。 早在2015年，中金公司就预测我国场馆运营的市场规模将达到约人民币3500亿元。随着制度的放开和的推动，民营资本的注入和市场化运营将会给体育场馆行业带来新的发展机遇，不仅仅是数量的增长，更重要的是如何盘活存量资源。 微赛体育CEO侯昱华也向生态圈表达了他对我国场馆运营行业的看法。他认为，目前国内的体育场馆，其性质仍然是主导的公共设施，规划建设的目的首先是出于承接重大赛会，而非出于运营，或对运营考虑相对较少。 “目前国内的场馆运营市场，还没有完全的市场化，在具体指标上，如场馆闲置率、无形资产开发，远低于国际水平”，侯昱华表示，“市场化程度较低，就导致相对的恶性循环，即体制约束—闲置率高—设备升级成本高——无形资产无法投放。” “但是其中也有机会”，侯昱华进一步表示，“中国（的体育产业）是个新兴市场，城市建设速度、场馆硬件条件，形成后发优势，硬件水平可居世界前列。同时，人们也越来越意识到场馆赛后功能使用和市场开发的需要。” 万事俱备只欠东风。侯昱华称，微赛体育在票务板块的技术和运营上都很成熟，只等在供给侧涌现更多体育内容以填充场馆。 微赛体育副总裁、南京青奥体育公园场馆运营公司负责人高健伟向生态圈记者重点强调了微赛对“场馆运营”本身的专注，同时他也对目前在资本市场较为流行的“体育小镇”“城市体育综合体”等概念做出回应。 他说，“现阶段出现资本热状态，然而场馆终究还是个线下的实体存在，更需要务实的内容长期稳定的进行内容填充。有人关注是个好的开始，但如何更好的长期经营下去才是需要我们探索的根本问题。” 据悉，“江鸥”体育馆是目前国内规模最大，观众席数最多的体育馆，是国内唯一具有售票大厅、安检大厅的体育馆，是国内率先采用BIM指导施工的体育建筑，并可承办NBA赛事。 在2017年11月23日的这场男篮世预赛上，能容纳2万人的球馆上座率达到了6成，对于一个全新的场馆和赛事而言，这样的成绩已经颇为可观。而对于这样一个场馆的进一步内容填充，也会成为接下来微赛体育场馆方面的发力重点。金木水火土查询表 本文由 325游戏（m.325games.com）整理发布 |