创优质工程难，创国优工程更难。中建七局总承包公司项目总工程师陈浩锋，却连续夺得两项国家级优质工程，他也因此获得2012年全国优秀项目总工程师的荣誉称号。 陈浩锋，2001年7月毕业于平顶山工学院工民建专业，参加工作后，一直在中建七局一线工地任技术员。工作中，他勤学好问，注重从施工管理的细节上和专业技术的运用上解决影响工程质量的各种实际“问题”，他的现场管理经验和技术水平也因此得到快速提升。2005年5月，26岁的陈浩锋被提拔为中建七局总承包公司工程部副经理。 2006年5月，陈浩锋出任由总承包公司承建的安阳卷烟厂“十五”技改联合厂房工程项目生产经理兼总工程师。该工程建筑面积5.6万平方米，工程总造价元，还在工程投标之时，公司庄重承诺了创建鲁班的质量目标。 陈浩锋到任履新，属于中途换“将”。虽然当时工程的主体施工接近完工，工程的装饰装修和设备安装即将全面铺开，陈浩锋敏锐的感到，此时正是工程质量创优最为关键的阶段。为此，他把公司领导的信任当成动力，一方面认真组织现场管理人员，倒排节点工期，实行节点过程中工期与质量的罚兑现，以确保工程任务的顺利完成；另一方面，主动组织技术人员，自题，迅速整改，确保了创优目标的初步实现。 对后续装修工程，他更是借鉴以往创优经验，根据厂房工程面积庞大，生产设备精密高端、卷烟生产对空气干湿度、温度、空气流量控制严格的特点，决定着力从细节上入手。他和现场技术人员一连20多天，深化细化联合厂房装修设计，按照3.2万平方米厂房地面平整度误差为±3毫米，车间墙面各种设备预留孔整齐划一，顶棚各种喷淋管道和风口、灯具、烟感器等器材安装纵横成线的要求，对甲方提供的原安装设计图纸进行重新调整布局，共编制出200多份新的设计施工方案和技术交底资料，用以指导现场施工。 在施工过程中，陈浩锋总是不知疲倦地与工程技术人员跟班指导作业。在厂房大面积浇筑混凝土地板施工时，地板表面出现了细小裂纹，虽然并未影响到工程的整体质量，但他就是不放过任何“瑕疵”，通过往混凝土中加入不同型号的钢纤维多次试验，对比发现在相同标号的混凝土中，加入稍大型号的钢纤维对减少地板裂纹效果十分明显。此后，施工队按新的钢纤维配方施工，3.2万平方米的厂房地面再也没有了裂纹。 2008年国家工程质量最高——鲁班组委会专家们对安阳卷烟厂联合厂房工程进行验收时，最吸引专家目光的是厂房工程的开阔与通透，厂房吊顶及器材安装的整齐划一，车间生产线布局的完美无瑕与浑然天成，组委会最终给中建七局总承包公司授予了建筑工程质量最高——鲁班。 2008年12月，总承包公司中标鹤壁市体育馆工程，陈浩锋即被公司任命为新项目的生产经理兼总工程师。鹤壁体育馆工程占地11公顷，建筑面积1.66万平方米，总造价突破1亿元，是鹤壁市重点工程。 由于体育馆工程的大空间、大跨度和构造的不规则，使其结构的特殊性和复杂性尤为突出。勤于思考的陈浩锋细心地指导项目部QC小组，精心编制了一套大跨度、高空梁体施工方案，巧妙地解决了“S”梁体施工难题。 体育馆屋面结构为国内为数不多的超大跨度空间预应力斜拉弦圆管桁架结构。陈浩锋根据钢构施工技术规范与要求，结合实际编制了《大跨度钢结构屋架优化设计方案》。此方案通过了上海交通大学空间结构工程研究所专家们的论证并得以实施，为工程节约钢材197吨，缩短工期93天，现场1万余米长的一级熔透焊缝合格率达100%，支座位移偏差小于4毫米，结构挠度沉降量仅为16毫米，各项技术指标均达到规范要求。陈浩锋的这一技术，获评2011年度河南省科技进步一等。 在体育馆工程进入安装和装修施工阶段，陈浩锋还结合现场实际，积极推进施工新工艺和技术创新，先后编制完成了《金属屋面太阳能光电板安装施工工法》《艺型铝单板幕墙施工工法》《现浇混凝土送风静压箱施工工法》《斜柱清水装饰混凝土挂板安装施工工法》等国家级和省部级工法，撰写了《预应力与辐射式管桁架超大跨度非对称组合体系的研究与应用》等论文，有效解决了施工难题，提高了施工工效和工程创优水平。 2010年，体育馆工程竣工后即被评为河南省“中州杯”，2011年11月，该工程喜获国家优质工程。这一年，陈浩锋还获评为中建总公司“四优”员。 对于自己从事的建筑事业，陈浩锋深深有感触，“建筑工程建成后都是业主的，对于建筑企业来说，属于我们的就只有认真总结好施工技术与经验。只有这样，才能更好地提高我们的技术水平，才能有效保障施工人员和企业财产的安全，体现我们对事业和生命的，才能建造更多的优质工程，人民和社会。” 梦见放鞭炮本文由来源于325棋牌 325游戏中心唯一官方网站 |